なぜ社員どうしでぶつかるのか。原因は会社の無責任だ
部署どうしがなぜ業務の境目でぶつかるのか。その背後で会社が何を放置しているのかを見ていく。自分の仕事と他人の仕事が曖昧な組織で、何を守ってどう伝えるべきかも整理する。
あいまいな業務指示――結局、何をしろっていうの？ 東西で違う仕事の指示のされ方
聞けば「聞くな」と言われ、黙ってやれば「なんで聞かなかった」と言われる。上司のぼんやりした指示が繰り返される理由と、情報が足りないときに上司を自然に動かす逆質問のコツを紹介する。
なんでまともな会社がないのか。いや、ありません。
中小企業にまともな会社がないのは偶然ではない。制度ではなく個人の権力が支配する組織で起きる、必然的な不条理。その構造を人事責任者の視点から解きほぐし、傷つかずに生き残る方法まで考える。
イエスマンの会社生活――イエスマンであるべきだが、イエスマンであってはいけない
がんばっても給料は横ばい、昇進は別の人のもの。中小企業で、何でも「はい」と言うだけのイエスマンが損をする理由と、うまく生き残るための“見せかけのイエスマン”戦略を、人事の視点から整理した。
