别再怪人了!问题在系统——中小企业工作失误、反复出错的原因

大多数中小企业在出了问题的时候,都会把责任追到执行那件事的负责人身上。(明明上司都看过那份文件,也盖了批准章,真出了问题却立刻装作不知道。)
当然,确实也常常有因为个人不熟练、或者一时粗心而犯错的情况。但如果同样的失误反复出现两次、三次呢?
这时候就不能只怪人,也不能简单归咎为个人问题。尤其在公司里,一旦发现这种情况,在追究当事人之前,应该先马上检查那项工作的流程。(与其花时间骂员工,不如先把问题找出来并解决掉,这样的上司最帅。)
在公司里,工作很多,失误也很多,乍一看会觉得是那个负责人不够细心。可只要静下心来仔细看流程,就会开始发现奇怪的地方。怎么会是这样做的?原来是这样生成出来的?这种时候其实很多。甚至你问为什么要这样做,对方常常只会回答:“一直以来就是这么做的啊?”
甚至有时候,明明觉得是负责人不熟练,换了另一个人去做,结果还是犯同样的错。
问题就在这里:系统本身有问题。可是在很多中小企业里,早期在小办公室里形成的工作流程会原封不动地一代代交接下去,所以根本没有“检查系统”这个概念。要是你让人说明这项工作的流程,能完整说清楚的人少之又少。不是某个人有问题,而是事情一直就是这样一路传下来的。
如果你自己也在重复犯同样的错误,希望你不要一味责怪自己。最理想的情况当然是公司或上司能主动看一看这个系统,想办法减少人为失误;可现实往往是,上司也好,公司也好,未必知道问题出在哪里。
想在摆脱这种恶性循环的同时,也让别人认可你的工作能力,最直接的方法其实就是亲手把流程改一改。虽然几年来一直沿用的做法,看起来好像不能随便动,但实际上,当初要求这样做的人,多半也不知道为什么要这么做。要是你自己很难直接修改,不妨先找出错误最容易出现的环节,再向上司请教应该怎么改。光是去梳理这个流程本身,在上司眼里就已经相当聪明了。(他们可能会觉得:“啊,原来不是你的错,是系统有问题。” 以后说不定也会少追究你一些。)
现实中,很多数据错误都发生在用 Excel 反复制作、搬运、复制粘贴文件的过程中。只要导入付费平台、追加开发 ERP,或者干脆只是多加一个 Excel 公式,有时就能把问题一下子解决掉。(在大公司系统里工作的人,看到这里可能会很吃惊。但这就是中小企业的现实。)
与其把一切都归为“人为失误”,然后骂负责人不熟练,不如把这项工作拆开来看,去怀疑系统本身。还有,如果你正处在这样的情况里,开始怀疑自己的能力、不断自责,那从现在开始就别再自责了,去怪系统吧。真的不是你的错。
写给不想在公司里一直受委屈的人
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