十年人事工作,写给每个上班的人

在小公司上班,少受一点委屈

活是你干的,锅也成了你的。这样的事为什么总在公司里重演?看清公司的算盘,也找一找明天就能用上的应对办法。

戴着眼镜、在书桌前写作的可爱老虎形象
书桌前的老虎

今天上班,又遇到了什么?

先读一篇和你处境相似的故事。

越能干,为什么越晚下班?

工作越做越多,往往不是因为你不行,而是因为你做得太快、太稳。上司图省事,组织又不愿意把这种省事及时纠正过来。

问了再做 vs 别问了自己做

问了被说别问,自己做了又被问为什么不问。聊聊新入职员工常遇到的这种困惑,以及如何通过事后汇报和中间汇报更有策略地工作,尽量少挨批评。

接下别人工作前,先问清四件事

岗位说明书写明职责,审批权限规定写明谁能决定、谁来批准。既要查文件,也要看实际怎么执行。

展开实用提问清单
  1. “能否对照岗位说明书,确认这项工作属于谁的职责?”
  2. “按审批权限规定,最终审批人是谁?我能自行决定到什么程度?”
  3. “如果先做这件事,手头工作的截止时间怎么调整?”
  4. “刚才确定的负责人、审批人和期限,我可以发邮件整理确认吗?”

有文件,也可能不照着执行。有些公司连这样的问题都听不进去。先记录回答,弄清自己的责任边界。

手捧书本、微笑着欢迎读者的书桌前的老虎形象

书桌前的老虎

看清公司的逻辑,也看见人的委屈

您好,我是《书桌前的老虎》的作者 Hoseo Lee。十年来在中小企业从事人事工作,让我有了许多感触。这些年,我常常看到公司不理解员工,员工也不理解公司。我希望在这里与您聊一聊,这些事情为什么会发生,以及我们该如何在职场中生存,又该如何在艰难的时候坚持下去。

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