聞いてやれと言われ、聞かずにやれと言われる
聞けば「聞くな」、ひとりで進めれば「なぜ聞かなかった」。新入社員なら誰もがぶつかるこの混乱の正体と、上司への事後報告・途中報告を戦略的に使って、余計な小言を減らしながら働く方法を考えてみよう。

聞けば「聞くな」、ひとりで進めれば「なぜ聞かなかった」。新入社員なら誰もがぶつかるこの混乱の正体と、上司への事後報告・途中報告を戦略的に使って、余計な小言を減らしながら働く方法を考えてみよう。

仕事ができて正論も言ったのに、かえって目をつけられたなら? 中小企業で、ゴマをする社員が昇進し、頭のいい社員が報われない現実の理由と、両方をうまく取る「半分から揚げ、半分ヤンニョム」戦略。

上司に「仕事ができる」と言われたいなら、締切の2日前に下書きを見せるのが答え。10年目の人事責任者が語るD-2ルールで、上司の信頼を得て職場での評価を変えてみよう。
